An dieser Stelle werden Sie Teile aus dem Organisationshandbuch der Regionalliga wiederfinden. Wenn Sie sich nicht mit Auszügen zufrieden geben wollen, sondern aus dem Vollen schöpfen möchten, ist hier der Link dazu: (Link folgt demnächst)

Die heutige Aufbau-Organisation von swiss unihockey st mehr oder weniger in zwei Phasen entstanden. Jede dieser Phasen war in ihrer Zeit revolutionär und wiederspiegelt den damaligen Zeitgeist der Verantwortlichen von swiss unihockey. Für die Regionalliga ist insbesondere die zweite Phase entscheidend (auf die 1. Phase "Persona 2000" wird an dieser Stelle nicht eingegangen):

Nach rund vierjähriger erfolgreicher Umsetzung der Neuerungen wurden die Statuten abermals angepasst und schlanker gefasst. Die Flexibilität der Verbandsführung wurde durch die Einführung eines Verbandsrates erhöht und die Abteilungen Breitensport (Regionalliga) und Spitzensport (Nationalliga) erhielten vermehrt Rechte und Aufgaben zugesprochen. Die wichtigsten Neuerungen aus dieser zweiten Reorganisationsphase sind: - Stärkung und Gleichstellung der Abteilungen - Umsetzung der längst notwendigen Regionalisierung beginnt - Die Fachkommissionen der AST sollen ihre Aufgaben vermehrt als Dienstleister sehen Im Zuge des rasanten Wachstums von swiss unihockey hat sich herausgestellt, dass die alte Organisationsform der Regionalliga nicht mehr den Anforderungen entsprach. Die bisherigen drei Regionalligaverbände wurden 2001 in sieben Regionen aufgeteilt und zudem ein neues Regionalliga-Reglement ausgearbeitet.

Die Mitgliederversammlungen der Regionen sind das oberste Organ der Regionalliga. Sie finden analog der Delegiertenversammlung des SUHV alle zwei Jahre statt.

Die Regionalliga-Präsidentenkonferenz ist das zweitoberste Organ der RL. Sie setzt sich zusammen aus dem Regionalliga-Präsidenten sowie je einem Vorstandsmitglied aus jeder Region, in der Regel dem jeweiligen Präsidenten.